7S管理模式 「先做人,後做事」

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身為企業家,李宗德博士視參與公共及社會服務和推動社會和諧為重要工作之一,他秉持著自己一套管理思維:「由商界轉型做社企,唯一的難度就是心態上的轉變,因為商界必定會計算盈利,只要放下商業上的金錢觀念,以服務先行,做好管理,轉型做社企自然能夠成功。」

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選校/面試難題Q&A

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教育傳媒 校長專訪 教育傳媒 香港教育雜誌 教育資訊

在子女的學業路上,如何選校成為一大難題。既抱着讓子女入讀名校的心願,亦希望發揮他們的潛能,不僅需要在兩者中取得平衡,更要為子女作出最後選擇,其實壓力甚大,深怕「一子錯,滿盤皆落索」。為了急家長所急,教育傳媒於網上搜羅了部分常見的選校問題,並找來不同的校長作專業回應,為家長們提供寶貴的參考。

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家長FAQ 線上問 線下答!

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教育傳媒 教育資訊 教育傳媒 香港教育雜誌

遇到教育上的疑難,怎麼辦?不少家長會選擇於討論區發問,得到的解答五花八門,但要從中判斷何者為正確答案,卻是十分困難。教育傳媒特別挑選熱門議題,並邀得多位校長親身說法,為家長解惑。

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拆解幼兒課外活動迷思?

和富慈善基金李宗德小學
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幼童興趣班成行成市,尤其疫情下再次停課,家長為免子女無所事事,有學生由原本一星期只上一天興趣班,變成一星期上五天。望子成龍,父母為培育子女,多報興趣班確實也無可厚非。然而如何才能真正長遠地培育子女興趣,發展他們潛能,而並非只讓他們淪為升學工具?

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尊重學生 贏取信任 理解實際需要 以學生為本

和富慈善基金李宗德小學
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教育傳媒 教育專業 校長專訪 教育傳媒

《教育專業》一連兩期專訪和富慈善基金李宗德小學校長鄒秉恩,於第5期中鄒校長分享了他秉持有教無類,以大膽和創新的方法,成功替多間學校注入新思維,改善辦學質素。來到這一期,鄒秉恩跟我們分享他離開了聖公會基心小學後,如何帶着當教育前線的經驗,擔任香港教育學院講師及高級課程發展主任,處理中小學、毅進和大專等的課程評審及設計工作,以另一角色服務學界。11年轉眼過去,他重新走到前線,到聖公會聖匠中學及中華基督教會公理高中書院擔任校長,之後又重回當初的起步點,再次擔任小學校長,秉承致力服務學界不同崗位的初心。

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不斷學習 與時並進 創新思維 改革學校

和富慈善基金李宗德小學
不斷學習 與時並進 創新思維 改革學校

教育傳媒 教育專業 校長專訪 專家分享 教育傳媒

和富慈善基金李宗德小學校長鄒秉恩,曾是多間直資和資助中小學校長,亦曾擔任香港教育學院講師及高級課程發展主任。服務教育界多年的他,毋忘初心,秉持有教無類,一直以大膽、創新的方式管理學校。《教育專業》一連兩期專訪鄒秉恩,分享他怎樣由仰望着校長爸爸的小孩,到自己也走上了校長之路。

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和富慈善基金李宗德小學:均衡讀寫教學法 打造豐富語境

和富慈善基金李宗德小學
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教育傳媒 到校直擊 升小攻略 教育傳媒

元朗區和富慈善基金李宗德小學英文科旨在為學生提供良好英語語境,提高他們運用英語的能力和機會。該校在英語教學中採用均衡讀寫教學法,透過課堂活動和課後表演機會,加強培養同學英語的讀、寫、聽、說、觀察和表達技巧。

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