與時並進 切合社會需要 推動教育創新發展
李子建教授積極推行教育研究及發展計劃，致力加強教師教育的質素，以及促進香港與大灣區及世界各地的教育交流與協作，今年9月正式成為香港教育大學（教大）新任校長。面對科技發展的大趨勢，李校長如何帶領教大推動教育創新發展，加強香港與內地及國際的教育交流？今期新校長對談，特此到訪教大訪問李子建校長，聽他現身說法談教育新展望。
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不忘初心 砥礪前行 薪火相傳的全人教育
鄭庭輝先生自 2008 年大學畢業後，便一直於元朗朗屏邨惠州學校服務，去年升任校長一職。即使身份角色轉變，但心中早已種下那顆對教育充滿熱誠的種子，在任何崗位工作都希望為學生提供優質的教育。在領導學校的教職員團隊邁向新的發展路向，給予學生不同的學習經歷，今期新校長對談，鄭庭輝校長將分享如何善用多年教育經驗，帶領校內充滿活力的教學團隊，從而為學生提供與時並進的全人教育。
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用心栽種 以愛灌溉 伴孩子成長啟航
幼兒教育是孩子奠定個人發展的重要時期，對他們的個人品格、學習能力、品德素養等方面，有着重要的啟蒙作用。郭美詩校長於去年 9 月份到香港華人基督會煜明幼稚園接任校長一職，隨即面對人口下跌、收生困難等挑戰。面對幼稚園業界的困境，郭校長如何運用多年學前教育經驗，革新校本課程，團結整個教學團隊，從而將挑戰轉化為機遇。今期新校長對談，有請郭校長分享箇中經歷和體會。
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不忘教育初心 堅守育人使命
坊間普遍對官立學校存有刻板印象，認為其規限較多，欠缺靈活度。余慶賢校長一直於官立學校任職，兩年前調任官立嘉道理爵士小學升任校長一職，官校崗位調動有時，兩年正好作為新校長的中期工作回顧。面對外間對官校的各種迷思，余校長將現身說法，向我們分享官校工作的經驗與歷程，以及作為教育局開辦的學校，官校教師擁有甚麼優勢，從而推動個人的專業發展。
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傳承優良作風 創新引領未來
胡國威先生自伊利沙伯中學舊生會小學分校創校便一直服務至今，今年更原校升任校長，面對熟悉的同事與校情，如何引領學校打破框架，走向創新發展，成為新校長上任後必需思量的課題。胡國威校長如何利用多年的教學經驗及資訊科技的專業優勢，帶領教學團隊為學生提供與時並進的優質教育。今期新校長對談，有請胡校長分享此中的經歷。
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數字詞彙，你懂嗎？
香港剛剛在7月1日慶祝了回歸25週年，是一個很有歷史紀念價值的日子，而筆者的文章也不知不覺地在《香港教育雜誌》刊登至第61期，真是非常榮幸！讀者或知道25週年的別稱就是「銀禧紀念」，英語為Silver Anniversary or Silver Jubilee，其實其他週年紀念或時間英語，也擁有不同稱號，今期讓我跟大家介紹一下。多學幾個，將來買禮物或寫心意卡時可大派用場！
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專訪東華三院李東海小學盧震河校長 越過風浪 全新蛻變
一位新校長在學校最艱難的時期到任，面對老師士氣低落，外界對學校失去信心，要重整旗鼓，面對內憂外患，是一個大挑戰。東華三院李東海小學盧震河校長在短短一年半內，充當橋樑連繫眾人，成功建立老師和家長的信心，實踐多項創意基建，善用老師專業才能，幫助學校返回正軌，重建良好口碑，持續向上發展。今期「新校長對談」邀請盧校長現身說法，細說他與學校一起越過風浪，讓學校作出蛻變，分享寶貴經驗。──Iris
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香港中華基督教青年會 幼小中一站式教育 完整落實全人教育理念
一站式教育的學校優勢眾多，當中辦學團體可以有效培養學生正面的價值觀，以及貫徹其教育宗旨，讓學生在成長期間擁有着滿滿的安全感，不會因升學而需重新適應不同校園文化。香港中華基督教青年會於天水圍設立幼稚園、小學及至中學的一站式教育服務，校舍不僅都在同區，更屬「街坊」距離——步行約五分鐘便到達，為學童建立既安穩又一致的成長搖籃。
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專訪佛教沈香林紀念中學新校長：呂恒森 有限資源 無限想像
這幾年校長新舊交替頻密，以前升任校長，還可以有一、兩年熟習校情的時間。但這兩年疫情下面對生源不足、學校人手緊絀的情況，加上防疫限制下不能如以往般籌辦校內外活動，對新任校長而言極具挑戰。由於工作需要到訪不少學校，當看到佛教沈香林紀念中學在短短15個月內增加很多基建，學校盈餘反而較上任時高達30%，自行收生數目更是10年內最高，令我即時構思「新校長對談」欄目，由新校長現身說法，分享寶貴實戰經驗。—— Iris
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